The only constant is change

Ein Leader einer Organisation erzählte mir, was er von Potenzialentfaltung und Selbstverwirklichung ja halten würde. "Aus mancher Sicht ist es egoistisch, denn man denkt ja dabei eigentlich nur über seine eigenen Ziele und Wünsche. Ob das für die gesamte Organisation gut ist, ist fraglich". 
 
Als ich das hörte, wurde mir nochmal bewusst, dass wir grundsätzlich sehr unterschiedliche Werte und Vorstellungen besitzen in Bezug auf Mitarbeiter und Jobleben. Auch habe ich verstanden, warum er fast sein ganzes Leben lang in einer Organisation arbeitet. Es wurde mir abermals klar, was er über seine Mitarbeiter gedacht haben müsste, wenn sie gegangen sind. 
 
An diesem Punkt hat unser Dialog aufgehört. Ich hatte keine Fragen mehr, obwohl ich am liebsten doch eine Frage noch gestellt hätte: "Haben Sie mal darüber nachgedacht, ob Sie vielleicht nicht irgendwo selber Angst davor haben, dass sich etwas in Ihrem Leben ändern könnte?"

The only constant is change.